人才是決定
液壓機(jī)設(shè)備效能的關(guān)鍵之處。目前在數(shù)控液壓機(jī)現(xiàn)企業(yè)中，尤其是某些基層技術(shù)干部、管理干部對數(shù)控液壓機(jī)機(jī)床加工的原理、對數(shù)控液壓機(jī)系統(tǒng)的特性還有不了解，對零件加工工藝和程序的編制生疏，無法編制針對數(shù)控液壓機(jī)零件的加工工藝和科學(xué)性強(qiáng)的加工程序，也無法對數(shù)控液壓機(jī)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理。先進(jìn)的加工方法，落后的管理手段極大的影響了數(shù)控液壓機(jī)機(jī)床效率的發(fā)揮。
現(xiàn)在數(shù)控液壓機(jī)操作人員大部分來自普通機(jī)加工，文化素質(zhì)參差不齊，在對數(shù)控液壓機(jī)設(shè)備的應(yīng)用中套用普通液壓機(jī)設(shè)備加工的思路，對數(shù)控液壓機(jī)高速鍛壓的特性、數(shù)控壓柱的選擇、鍛壓參數(shù)的選擇缺乏科學(xué)性，加工程序的優(yōu)劣及加工效率的高低完全取決于液壓機(jī)操作工人素質(zhì)的高低，也就不能最大限度的發(fā)揮數(shù)控液壓機(jī)設(shè)備的加工效率。
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